Page 68 - 企事业单位人力资源管理与经济发展研究

Research on Human Resource Management and Economic Development in Enterprises and Institutions
企事业单位人力资源管理与经济发展研究

的问题，这种问题会影响着柔性管理品质的提高，进而影响员工工作中的积极性
与自觉性，从而影响事业单位的发展。事业单位的柔性管理出现问题的原因主要
可以从以下几个方面来进行分析：
首先，管理人员专业性的缺失，在新时代下，管理对比于传统的管理已经产

生了很大的不同，新时代的事业单位管理人员必须考虑到员工的需求，从员工内
心的需要出发，开展灵活的管理，不仅能够进一步提升管理质量和水平，还能够
提升员工工作的积极性与主动性。其次，员工的责任意识缺失也是影响柔性管理
开展的重要因素。在柔性管理的过程中，通过增强员工的积极性与主动性，实际

上也是一个不断培养员工责任意识的过程，因此，如果员工责任意识缺失，那么
会影响到柔性管理质量的提升。最后，柔性管理在制度上没有十分完善，也是影
响柔性管理质量的一个重要因素。例如，事业单位可以提升学习机遇，创建顺畅
的换岗步骤之类，有一些职位员工依据读书专业招聘进去，很有可能具体工作中

不太合适。
（三）事业单位人力资源规划与柔性管理的对策
1. 完善事业单位人力资源管理体系
想要更好地推动事业单位进行人力资源规划与柔性管理工作，首先必须不断

完善事业单位的人力资源管理体系，人力资源管理体系是一种信息化系统，结合
了软件和硬件，包含了员工招聘，员工培训，绩效管理，薪酬管理及其员工关系
管理等部分，在单位中发挥了非常重要的支柱作用。因此对于事业单位而言，必
须不断完善人力资源管理体系。首先，要突破传统的招聘模式，进行好组织设计

与规划工作，完成岗位说明书，将人员的素质与岗位的需要结合起来，从而尽可
能地减少职工的流失率。当然，在出现特殊人才时，也可以采取因人设事方法，
让特殊的人才更好地发挥出自己的价值。事业单位必须从大局构建人力资源管理
体系，使人力资源管理体系渗透到每个部门的每个工作环节中，构建有效的人力

资源管理平台。在构建人力资源管理体系的过程中，制度也是十分重要的。事业
单位还必须不断完善人力资源管理制度，促使事业单位实现更好的发展。
2. 坚持以人为本的理念，对人力资源管理理念进行改革
事业单位在不断完善人力资源规划与柔性管理工作的过程中，必须坚持以人

为本的理念，以这个理念作为基础，开展人力资源管理理念的改革工作。以人为
本的核心理念主要是规定事业单位务必要重视员工的需要，考虑到员工本身的发

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