Page 108 - 人力资源管理创新与发展实践探索

人力资源管理创新与发展实践探索
Exploration of Innovation and Development Practice in Human Resource Management

第二节 高校人才流失与开发

一、高校人才流失现状

（一）高校人才流失特点
1. 流向海外

改革开放以来，国内与国外在人员流动、经贸往来方面日益频繁，大量大学
生、教师到国外学习、进修的机会也越来越多，很多海外企业及高校会向他们发
出邀请。相比国内，这些企业、高校能够为优秀人才提供更优厚的条件与广阔的
发展平台，使得许多人才选择在国外任职发展，增加了人才流失率。

2. 流向上市公司与外资企业
当前很多大学毕业生会选择留校或到高校边工作边学习，然后在取得硕士、
博士学位后跳槽到上市公司或外资企业来谋取更丰富的报酬。有关资料显示，目

前我国上市公司、外资企业中的高级技术人员、管理人员约有 90% 来自高校，
而这些高素质人才的流失直接影响了高校的建设与发展。
3. 一般高校流向名牌高校
调查发现，国内一般高校普遍面临着人才向名牌高校流失的问题。近几年，

我国加大了对高等教育的支持力度，也出台了一系列灵活的人才政策，这在一定
程度上促进了人才的流动，使得一般高校内的人才流动更加频繁。此外，受社会
观念、社会环境、政策等诸多因素的影响，国内一般高校与名牌高校在资源、科

研能力方面存在较大差距，导致一部分人对名牌高校比较向往，一旦抓住机会就
会毫不犹豫地奔往名牌高校。
（二）地方高校人才流失原因
1. 地方高校人才流失外部环境因素

随着大环境的变化，高校教师的生存压力普遍增大，越来越多的高校教师面
临的是不断变化的生存竞争环境变化，这就使得以往高校教师在学校内部自行组
织的集中培训效率值越发降低。高校教师需要一年左右培训的业务知识和技能，

可能在下一个年份就要面临彻底的改革，学校得到的人才绝大多数都在培训的路
上就被淘汰了。而随着大环境的改变，不仅冲击了传统模式的创新与改革，也对
人才资源管理，尤其是人才开发产生了巨大的冲击。除此之外，国际环境因素与

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