Page 176 - “以人为本”视角下事业单位人力资源管理

“以人为本”视角下事业单位人力资源管理
Human Resources Management in Government-sponsored Institution from the Perspective of People-oriented

受重视，以及能够发挥潜力的工作机会、个人发展的机遇等。目前，“工作的报

酬很多时候就是工作本身”的观点也获得了越来越多人的理解和认可。
非经济性薪酬和内在薪酬的提出，拓展了劳动者向用人单位支付劳动或劳务
后所得收益的内容，既包括员工所得的物质性收益，又包括员工所得的心理收入
和发展机遇等精神性收益。由此，在西方国家形成了全面薪酬的概念，带来的管

理启示是组织中的任何一个部门主管，甚至任何一个管理者都应该是薪酬管理的
责任主体之一。
非经济性报酬和内在报酬的引入，可以提高组织薪酬激励的总体效果，但对

其进行量化考察和分析的难度较大，在管理实践中也较难把握。因此，本章所要
研究的薪酬主要是指薪酬体系中的经济性薪酬，即劳动者为某一组织工作而获得
的所有的直接和间接的经济收入，其中包括工资、奖金以及有形福利和服务。
（三）直接薪酬与间接薪酬

按照薪酬取得的方式来划分，可将薪酬分为直接薪酬与间接薪酬。间接薪酬
与直接薪酬不同之处在于，间接薪酬支付的依据是劳动者是否具有本单位雇员的
身份，而直接薪酬则是以劳动者向用人单位直接提供劳动为依据来支付薪酬的。

其中直接薪酬又包括基本薪酬和可变薪酬等，间接薪酬主要包括社会保险、福利
和服务等。随着房改、医改等政策的执行，许多隐性的薪酬收入逐渐显性化，直
接薪酬已占到事业单位薪酬的绝大部分。

1. 基本薪酬
基本薪酬又可称为工资。它是以劳动者劳动的熟练程度、复杂程度、劳动强
度以及工作责任为基准，在充分考虑员工工龄、职务、技能、学历和基本生活费

用的基础上，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动
报酬。它是劳动者薪酬的主要部分，也是确定奖金和福利金额的基础。与基本薪
酬相对应的工作任务或劳动定额，劳动者在法定工作时间和正常条件下一般都能
完成。基本薪酬水平和内容构成，具体要由组织所选择的基本薪酬制度来确定。

基本薪酬是劳动者从用人单位那里获得的较为稳定的经济性报酬。一般只有
在物价指数上调、劳动力市场上同类职位工资水平上升或员工个人的技能、知识
发生变化时才进行调整。除此之外，基本薪酬最重要的一种增长方式就是与劳动

者的绩效有关的加薪。根据劳动者实际工作绩效确定的基本薪酬的增长被称为绩
效加薪，它是对员工过去绩效的一种奖励。

166