Page 210 - “以人为本”视角下事业单位人力资源管理

“以人为本”视角下事业单位人力资源管理
Human Resources Management in Government-sponsored Institution from the Perspective of People-oriented

才资源的一种有效手段，可以促进事业单位多出人才，快出人才。

4. 人员培训能有效增加事业单位从业人员对于组织的忠诚
人们在组织中工作不仅是为了工资，而且更希望个人的素质能够在组织中不
断提高。因此，很多人在选择工作时，往往把个人发展、培训机会等放在优先考
虑的地位。人员培训能不断地为人们提供发展才能的工作机会，使他们能不断完

善，保证其“受聘用的能力”提升，并在未来的劳动力市场上更有价值、更具竞
争力，从而使其对自己的职业拥有更强的控制力。现代社会中，虽然没有一个组
织能承诺可以给从业人员提供一个终身的职位，但保证其“受聘用的能力”提升

的承诺，却有利于保持人才不外流。人们会认识到，在技术更新迅捷的今天，只
有在重视员工“受聘用的能力”提升的组织中，他们的利益才可能真正地得到保
障，使其在无保证的职业市场，获取有保证的竞争力。因此，事业单位如果重视
人员培训，会使人们对其产生强烈的认同感，更愿意接受自己所在组织的目标与

价值，乐于尽其所能协助组织的发展与成功，并且愿意留在组织中成为组织的一
分子，产生良好的工作绩效。
（二）人员培训对于事业单位内从业人员个人生涯发展的价值

1. 培训为事业单位从业人员知识技能的拓展创造了良好的客观环境
事业单位从业人员的生涯发展是事业单位从业人员个人终其一生，经过不断
训练及培育，获得与工作有关的知识、技能和经验，并予以不断地发展的过程。

因此，个人在工作过程中，通过学习获得各种不同的知识与技能，对达成个人生
涯发展的结果是相当重要的。事业单位从业人员知识、技能和经验的发展离不开
人员培训。

事业单位从业人员在不同的岗位、不同的环境、各种复杂的条件下轮岗换位
培训，可以接触不同类型的工作以学习新的知识与技能，培养多种专业能力，并
扩展工作视野，为事业单位从业人员提供了更多更广阔的实践锻炼的机会和舞台，
使事业单位从业人员自身潜在价值充分发展的可能性变成现实，加快了事业单位

从业人员生涯发展的速度。
人员培训还可以扩大知识流通的范围，事业单位从业人员凭借培训将个人的
知识、技能和经验迅速传递给其他岗位或部门的同事，使事业单位全员的素质和

能力在交流中得到提高。
综上所述，不难理解人员培训确实能使事业单位从业人员的能力再延伸，维

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