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电气自动化下电力生产技术及安全管理

情况的偏差。现阶段，对于投资差异分析的方法主要包括：工作量差异分析、效率差异
分析、预算差异分析。
工作量差异分析法：作为一种投资差异分析方法，工作量差异分析法主要是用来分
析工程进展情况的一种方法，它不是以单纯的施工完成的工作量作为衡量标准，而是以
货币量的多少来反映工程进展情况。一般情况下，随着工程不断开展，所花费的资金不
断增多。资金投入的多少，可以直接反映工程进展速度的快慢。当工程进展比较快时，
由于施工消耗材料，所花的资金就多；当工程进展比较忙时；由于工作效率不高，施工
消耗的材料就少，这样所花的资金就比较少。通过用资金的消耗量来反映工程进展情
况，这样给人以更加直观的呈现方式，使得更好地了解工程进展的快慢情况。当管理部
门接受到信息反馈时，就会及时的进行调整。当偏差较大时，就会采用一些措施，以保

证工程能够按照预定的目标进行开展，防止工期拖延情况的发生，从而避免了企业利益
的损失。其计算方法为：工作量差异等于实际完成工程投资支出费用额减去计划完成工
程的预算值。其值越大，则表示工程预算准确度越差；其值越小，则表示工程预算准确
度越小。
效率差异分析法：效率差异分析法是指在某项工程项目管理中，当在某一施工阶段
完成后，用原计划的预算价值来表示实际完工所投资的费用情况。在实际管理过程中，
由于在工程施工过程中，由于受到人为、自然等一些因素的影响，实际费用和计划费用
之间会存在一些差异。通过效率差异分析，来表示出现这种偏差的具体情况。通过这种
效率的分析，有利于帮助企业进行及时的调整工程施工情况，从而提高工程管理的质量

水平。其计算方法为：效率差异等于实际生产过程中完成某些工程所需的预算费用值减
去已完成的工程实际投资所需费用。
预算差异分析法：预算差异分析法主要是用来反映某项工程到某一施工阶段时实际
预算进展的执行情况。它是连接工作量差异分析法和效率差异分析法的纽带。由于它能
够将工作量差异分析法和效率差异分析法联系起来，因此其分析结果的准确性就越高。
其计算方法为：预算执行差异等于工作量差异乘以效率差异。在工程项目投资建设中，
为了节约成本，增加利润，这就要求管理者对工程施工的各个环节的费用进行监测。由
于某些不确定因素的存在，实际生产过程中所花费的费用额可能和计划预算的费用额之
间存在差异，出现投资偏差。通过对投资偏差的分析，可以帮助企业了解整个工程项目
中具体的效益情况。如果投资偏差值为负值时，则表示整个施工过程中，实际成本大大
减少，企业利润增多；如果投资偏差值为正值，则表示整个施工过程中，投资成本明显
增加，企业既得利润减少。通过这种投资偏差的分析，可以帮助企业提高工程管理的质

量水平。

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