Page 180 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

电气自动化下电力生产技术及安全管理

出现的问题要提交到施工单位，施工单位要仔细分析出现的问题，提出合理的整改措
施，将这些问题也归入月度计划，同时也要制定相应的管理制度，纳入公司的考核评
测。二是针对普遍出现的问题，找出能够帮助我们提升工作水平的问题，告知主管人
员，主管人员再根据实际情况决定是否归入质量监督系统中。这样既能解决目前出现的
问题，又能避免下次出现类似的问题。在本次施工中，我们就是根据以上的科学管理办
法，运用专业的管理知识，对该工程进行管理，取得了比较好成果。

（三） 安全管控
只有安全的施工，才能保证工程进度，才有工程质量，所以我们一直坚持安全第
一。施工前，要对施工方案进行周详的分析，预测可能存在的不安全因素，及早地采取
必要的防治措施，防止发生意外。

施工过程中，首先要让大家知道安全对于整个工程的重要性，不能只追求进度，而
对安全置之不顾，同时还要对每个分部的安全实行责任制。
1.建立安全保障机构，确保施工安全
事前组建安全保障机构，项目经理要作为总的安全负责人，主要防止重大事故发
生，其次还要有安全负责人，对现场安全进行监管，最后每个施工班还要有一名专门的
安全监管人员，确保对于每个项目都有人负责。
2.根据项目内容编制安全计划
和对计划进度，质量管控的方法一样，在开始施工前，安全保障机构的人员先要根
据项目的内容、制定出详细的安全计划，确定安全的总要求，对于一些难以把控的危险
项目，要适当的改变技术方案，并在实施过程中可根据实际情况进行改进。
一是按照公司建立的安全体系文件和一些施工方面的安全要求，结合本项目的实际
情况规划安全计划及目标。

二是按照技术方案，规定标准的安全施工方法。
三是对一些易出错的关键点进行管控。
3.找出不安全的因素，提前做好预防
根据以前的施工案例，找出已经出现的重大安全事故及一些经常发生的安全事故，
仔细分析事故发生的原因，针对这些逐条列出预防措施，并将这些经验录入数据库，在
每次施工前，要结合工程特点，选出一些可能发生的危险点，并根据经验预防。在施工
的时候一定要按照规定的施工方法进行施工，切不可一时偷懒，忽略了安全生产。施工
队每天都有对将要进行的工作进行安全分析，提醒工作人员施工中可能遇到的安全问
题，并明确告知处理方案。

4.全方位的实时管控
在施工前就要制定详细的安全管控措施，确定安全管控的目标，制定标准的施工流
程，不定时的抽检，定期进行安全评比，发现操作不规范的，对相关责任人进行通报批
评，对于评比较好的要进行经济上的奖励，提高大家的安全意识。

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