Page 224 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

人与事是否适应。因此，不断提升人的素质是关系到组织发展的重大问题。
2. 人力资源管理关系到组织的管理水平
任何一个组织管理的核心问题就是根据客观事物变化发展的规律，对客观事

物进行计划、组织、指挥、控制、协调、监督，使之按固有的规律变化发展，只
有这样才能保证组织的正常发展。但是对组织进行计划、组织、指挥、控制、协调、
监督的管理人员，首先就要受到某种形式的管理，即接受人力资源管理部门的管
理。因此，对人的管理是人对事进行管理的前提，直接影响到组织的管理水平。

3. 人力资源管理关系到员工个人潜能的发挥与职业发展
开发人的智力，发挥人的潜能，这是人类给自己提出的永恒任务。当人处于
孤立的自然状态时，是不可能对智力进行开发的。只有在集体活动中，个人才能

全面发展。个人之所以成为社会集体中的一员，是因为个体通过所做的事与他人
发生联系，人与人之间，以事为媒介，联系不断加强，从而构成有机的社会集体。
只有在集体的协助、尊重下，一个人才能够得到发展，以事为媒介来组织、协调
人与人之间的关系，使每个人能够施展才能，充分发挥自己的聪明才智，正是人
力资源管理的基本任务，由此看来，员工智力的开发、潜能的发挥和使用也离不

开人力资源管理。
（二）人力资源管理的作用
1. 人力资源管理对于开发人的智能、调动人的积极性和创造性、推动经

济和社会的发展具有重要作用
人是生产力中最基本、最活跃、最关键的因素，提高人的素质，充分调动人
的积极性、创造性，合理地利用人力资源，是提高生产力的主要途径。而提高人
的素质，关键在于对人力资源进行开发和管理。人力资源管理部门根据社会经济
和社会发展的需要，从组织的战略目标出发，有计划、有步骤地吸收、培养、选

拔、任用人才，使个人能力与岗位要求、个人发展与组织目标相适应、相一致，
做到人事相宜，才能不断推动社会和经济的发展。
2. 人力资源管理是组织生存和发展的根本保证

当代社会的发展日益复杂，分工越来越细，竞争越来越激烈，谁拥有了一流
的人才，谁就掌握了发展的主动权，谁就能在竞争中击败对手，为自己的生存和
发展赢得更广阔的空间。在这样的环境下，组织要生存和发展，最根本的就是选
好人、用好人、留住人，处理好人与事、人与人、人与组织之间的关系，人力资

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