Page 226 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

态。它是开展各项人力资源管理活动的依据和动力。
人力资源管理的最高目标是促进人的发展。从生理学角度，人的发展包括生
理发展与心理发展，前者是后者的基础，后者发展则进一步影响和促进前者的发

展。从教育学角度看，人的发展包括全面发展与个性发展。全面发展是指人的体
力和智力以及人的活动能力与道德品质的多方面的发展，个性发展是指基于个性
差异基础上的个人兴趣、特长的开发与发展。全面发展和个性发展是相互促进的
关系，两者有机结合是社会高度发展的产物，是人力资源开发与管理的最高目标。

（二）人力资源管理的根本目标
人力资源管理的目标是为充分、科学、合理地发挥和运用人力资源对社会经
济发展的积极作用而进行的资源配置、素质提高、能力利用、开发规划等。而发

挥并有效地运用人的潜能是其根本目标，因为已经存在的人力并不等于现实的生
产力，它常常是以潜在的形态存在，因此，人力资源管理的根本目标就是采用各
种有效的措施充分发挥劳动者潜力，提高劳动者质量，改善劳动力结构，合理配
置和管理使用，以促进劳动者与生产资料的最佳结合。
（三）人力资源管理的具体目标

1. 经济目标
使人力与物力经常保持最佳比例和有机结合，使人和物都充分发挥出最佳
效应。

2. 社会目标
培养高素质人才，促进经济增长，提高社会生产力，以保证国家、民族、区
域、组织的兴旺发达。
3. 个人目标
通过对职业生涯设计、个人潜能开发、技能存量和知识存量的提高，使人力

适应社会、融入组织、创造价值、奉献社会。
4. 技术目标
不断完善和充分使用素质测评、工作职务分析等技术手段和方法，并以此作

为强化和提高人力资源管理工作的前提和基础。
5. 价值目标
通过合理地开发与管理，实现人力资源的精干和高效。正如马克思所说，真
正的财富在于用尽量少的价值创造出尽量多的使用价值，即在尽量少的劳动时间

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