Page 276 - 港口与航道工程管理与实务研究

◆ 港口与航道工程管理与实务研究

括：工程造价预测、工程造价计划、工程造价控制、工程造价核算、工程造
价分析和工程造价估算。

1. 施工成本预测
施工成本预测是指在施工前，根据成本信息和项目的具体情况，采用特
定的方法，对未来的成本水平及其可能发生的变化进行科学的评估。通过成
本预测满足项目业主和公司的需求，采用成本低、效益好的最佳方案。加强

了项目成本规划过程中的薄弱环节，克服了黑暗面，提高了可预测性。因此，
项目成本的计算是确定和规划项目成本的基础。项目成本估算通常分析施工
期间影响项目变更的因素，比较相关项目因素（成本）的影响，最近完成或

完成项目的成本（单位成本），并推测项目的单位或总成本。
2. 施工成本计划
施工成本计划应包括生产成本、成本水平、成本降低率以及在计划期内
以货币形式为降低项目成本所采取的主要措施和计划。它构成了建立项目成

本管理、成本控制和问责制的基础，以及降低项目成本和设定目标成本的指
导方针。
3. 施工成本控制

项目成本控制是指加强对影响项目成本的各种因素的管理，采取各种有
效措施，将项目的实际消耗量和成本严格控制在成本计划内，严格检查各项
成本是否达标，计算和分析实际成本和计划成本之间的差异，然后采用不同
的形式消除损失和建筑浪费。项目成本控制应贯穿从投标到工程竣工的全过

程，是企业全面成本管理的重要环节。施工成本管理可分为事前控制、事中
控制（过程控制）和事后控制。在建设项目时，必须按照动态管理的原则，

对实际施工成本进行有效控制。
4. 施工成本核算
工程造价的计算主要包括两个方面：一是按照规定的成本范围归集和分
配工程造价，二是计算工程造价的实际金额。二是根据核算成本的主体，采

用适当的方法计算项目的总成本和单位成本。施工成本管理要求正确、及时
地计算施工过程中的各种成本，并计算项目的实际成本。项目成本报告中提
供的各种成本信息构成了成本估算、成本规划、成本控制、成本分析和成本

估算的基础。一般按单位工程计算施工成本。生产成本核算的主要内容，特

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