Page 137 - 人力资源管理规划与建设

第五章 人力资源管理规划与建设

理正向视“人”为核心资源、以人力资源引进、开发与培养、人力资源的服务与

保障为重点的现代人力资源管理深入发展。对于事业单位来说，“人”同样是事
业发展的关键。事业单位工作人员大多是通过自身的专业技术来提供承担社会公
益服务。从国家事业单位岗位设置制度建立以后，在岗位设置中以专业技术岗位
为主体岗位的事业单位占大多数，事业单位分类改革后，承担社会公益服务的事

业单位中专业技术岗占主体岗位的单位将占绝对优势。做好事业单位人事管理工
作，简单地说，就是要做好事业单位人才队伍的引进、开发与培养，不断提升人
才队伍的整体素质，为事业发展提供充沛的人力资源。

因此，事业单位人事管理能力显得尤为重要。“专职化、专业化”，应该成
为事业单位人事管理队伍发展的方向，“专职化”就是要保证事业单位及其主管
部门有专人专职负责人事管理，“专业化”就是要保证各级人事综合管理部门有
经过系统专业现代人力资源管理相关专业学习的专职人员，不仅应熟悉人事管理

法规制度、办事流程，同时应掌握人力资源管理专业知识，熟悉专业技术人才队
伍建设特点。事业单位公开招聘制度，是人才的“进口”，能否把好“进口”，
是事业单位人事管理能力的重要体现。对于事业单位人事管理中负责公开招聘工

作人员来说，应该熟悉本地区事业单位人员结构以及社会总体人力资源状况、熟
练掌握公开招聘法规制度、公开招聘具体流程要求、人员能力测评方式方法等业
务知识。加强事业单位人事管理能力建设，选配、培养高素质事业单位人事管理

队伍，对于提高事业单位人事管理水平，有着重要意义，特别是在当前事业单位
人事管理队伍建设和培养并不乐观的情况下，更显得尤为迫切。
②事业单位公开招聘程序设计和组织方式的影响

按照《事业单位人事管理条例》和《事业单位公开招聘暂行规定》等法规，
事业单位公开招聘按照制定公开招聘方案；公布招聘岗位、资格条件等招聘信
息；审查应聘人员资格条件；考试、考察；体检；公示拟聘人员名单；订立聘用
合同，办理聘用手续等程序进行。在地方各级事业单位招聘中，上述基本程序已

经成为必备环节，缺一不可，只有在“急需引进的高层次、短缺专业人才，具
有高级专业技术职务或博士学位的人员，可以采取直接考核的方式招聘。”根据
《公务员录用规定（试行）》等法规，各级机关录用担任主任科员以下及其他相

当职务层次的非领导职务公务员按照发布招考公告；报名与资格审查；考试；考
察与体检；公示、审批与备案。不难看出，事业单位公开招聘程序设计与机关录

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