Page 147 - 人力资源管理规划与建设

第五章 人力资源管理规划与建设

（4）招聘监督核查机制
事业单位公开招聘主要是按照中央到地方各级政府按人事管理权限分级负责

实施，其全程接受同级及上级纪检监察部门监督。各级招聘监督的实际效果总体
情况良好，确保各级事业单位公开招聘制度得以顺利进行。但从个别“萝卜招
聘”案例中，也不难看出，少数地方监督形同虚设，往往都是等到引发社会舆论
报道或是考生举报后才进行查处，因此招聘监督核查机制对于确保招聘安全尤为

重要。实行留痕管理，招聘全程的监督工作应准确记录在案，促使招聘监督全程
到位、有痕可查，以此作为核查的重要依据。实行监督核查，通过同级互查或是
上级核查等方式进行，重点加强对全流程监督效果的核查以及招聘违纪问题惩处
情况核查，以保证招聘监督贯穿全程、不走过场。

二、加强事业单位人力资源培训

事业单位培训指的是，单位通过科学有效的方法向员工传授知识技能，从而

提升其工作能力，使其能够按照预期完成工作任务。培训目标一般来讲包含四个
方面，即职工的专业知识、职工的专业技能、职工的工作能力、职工对待工作的
态度。
综上所述，事业单位人力资源培训指的是事业单位为增强职工各方面的技能

与能力，采取一定的方式和措施，对职工开展有目的、有计划、有组织的训练活
动。事业单位人力资源培训的核心理念事业单位中所有决策、目标的实施和执行
都要通过职工来完成，所以事业单位必须树立“以人为本”的培训理念。坚持这
个理念，事业单位在培训中便能够从职工的角度出发，以职工的发展需求为目标

设计培训内容，从而推动事业单位全面快速发展。
大多数企业都非常重视职工培训，投入大量人力、物力、财力，事业单位也
如此。在事业单位中，人力资源培训更加重视提高职工的专业知识、专业技能和
工作积极性，这些不仅对事业单位的运营发展有非常大的益处，同时也可促进

职工实现自我价值。健全、科学、有效的培训体系，不仅能调动职工的积极性，
提高其工作效率，还能吸引人才，优化事业单位人才队伍，进而促进事业单位的
发展。
（一）培训在事业单位人力资源管理中的作用

1.有利于事业单位人力资源管理的持续性
当前，部分事业单位对人员培训并没有给予足够重视，存在对人才重使用、

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