Page 153 - 人力资源管理规划与建设

第五章 人力资源管理规划与建设

还停留在传统的经营理念，片面重视经济利益，导致事业单位忽视了对人力资源

开发的信息化管理，事业单位对人力资源开发信息化的投资力度不足。这导致了
事业单位缺乏相应的现代信息技术和设备，从而影响到了事业单位人力资源信息
管理的效率，不利于事业单位的长远发展。
3.事业单位内部缺乏全面性的计算机技术

在中国事业单位的工作中，只有少数工作依赖计算机进行，大部分的人力资
源开发和管理工作都是依靠传统的方式进行的，这就导致事业单位人力资源开发
信息化缺乏相应的技术支持和计算机人才支持，这对于中国事业单位人力资源开

发信息化的发展是十分不利的。
（二）事业单位人力资源开发现存问题的成因
事业单位在中国是与机关、企业和社会团体并列的一类组织机构，在西方国
家没有与之完全对应的组织。在很长一段时间内，事业单位没有独立的人事制

度，一直沿用党政机关人事制度的传统管理模式，人力资源开发不受重视并且存
在许多问题，究其原因主要有三点：受传统人事管理思想影响开发理念落后；人
力资源开发不受重视力度不够；人力资源开发行为滞后措施不完善。

1.受传统人事管理思想影响开发理念落后
华夏千年历史，留下无数宝贵文明，其中不乏存在许多对后世影响深远的思
想、文化。就用人之道而言，既存在“知人善用”这样丰富、积极的人才培养、

使用思想，也存在专制、人治、官本位这样没落的思想。这些没落思想存在着超
乎寻常的历史惯性，随着千年历史长河渗透到现代社会，严重影响着组织人力资
源的开发与管理。

“官本位”思想对人力资源开发与管理的影响最为严重，这种思想起源于秦
朝在中国流传了几千年。“官本位”思想扭曲社会价值观，将“官”的大小作为
衡量一个人价值的高低。事业单位存在严重的“官本位”思想，这种思想导致
管理僵化，缺乏忧患、危机意识，缺少改革、创新决心，这种思想麻痹员工的认

知，将其引上追求官阶的道路。此外，事业单位普遍存在的干部人事管理做法
将人力视为成本而非资本，仍旧沿袭传统经验管理方法，以事为中心而非以人为
中心，注重对人才的现有利用而忽视人才的长远发展。随着组织对人力资源的重

视，现代人力资源开发与管理理念也受到了越来越多的重视，对这一理念的应用
也从最早的企业扩展到其他组织形式。虽然现代人力资源开发与管理理念已经输

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