Page 159 - 人力资源管理规划与建设

第五章 人力资源管理规划与建设

展相关的经历，由在单个或多个组织（职业）间所从事的工作、职业活动以及与

此相关的心理和态度等所构成的经历。
2.职业生涯规划
职业生涯规划是由美国兴起的职业指导运动发展而来的，由最初的注重一次
性的分析指导，发展到强调在综合分析个体和环境双方因素的基础上确定职业生

涯目标，并为此付出努力的一个连续的过程。
国内学者杜映梅认为，职业生涯规划是指个人根据自身的主观因素和客观环
境的分析，确定自己的职业发展目标，选择实现这一目标的职业以及制定相应的

工作、教育和培训的行动计划，并按照一定的时间安排，采取必要的行动实施职
业生涯目标的过程。何泽彬、徐文才认为，职业生涯规划是针对决定个人职业选
择的主观和客观因素进行分析和测定，确定个人的奋斗目标和职业目标，并对自
己的职业生涯进行合理规划的过程。

综合上述学者的观点，我们认为职业生涯规划是个人通过分析自身主观、客
观条件及所处组织内外部环境，明确自身发展方向，确定发展路径并对其进行合
理管理的过程。

要做好一份职业生涯规划，就必须按照职业生涯设计的流程进行，认真处理
好各个方面工作。职业生涯设计的具体步骤可以概括为以下几个方面：
一是自我评价。自我评价考虑的是对自己了解程度，即要全面深入地了解自

己。要想制定一份行之有效的职业生涯规划，必须对自己有充分认识和了解，这
样的了解主要分为两方面的内容，一是对自身条件的准确认识，二是在相关环境
的基础上对自己的判断。了解自己要审视自己，做好自我评估，对自己的性格、

兴趣、技能、思维方式等方面加以明确。要明白自己想做什么、能做什么、应该
做什么等问题。
二是确立目标。制定职业生涯规划的重要环节就是要确立目标，通常将目标
分为短期目标、中期目标、长期目标和人生目标之分。长期目标具有预见性，它

的制定要谨慎选择。只有通过个人长期的艰苦努力、不懈奋斗长期目标才有可能
实现。短期目标具有具体性，对人的影响更为直接，努力实现短期目标是实现长
远目标的重要保证。

三是环境评价。职业生涯规划还需要对相处的环境进行充分的了解，自己所
选择的职业与自己所处的环境之间是否存在影响，把握环境因素带来的优势，顺

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