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人力资源管理规划与建设 Planning and Construction of Human Resource Management

势制定职业生涯规划，规避环境的不利影响，最大可能的为职业生涯的规划提供

便利。此外，还要充分了解自己专业的发展形势，做出正确的判断。
四是职业定位。通过对自己的充分了解，使自己的职业目标与自己的客观条
件形成最适当的匹配，这就是职业定位。以自己最优的特点匹配到的职业将是最
好的职业定位，进行职业定位时，要充分考虑自己的性格特征，兴趣爱好，专业

特长等因素。
职业定位要注意这几个方面：实事求是。以实际情况为出发点，充分考虑自
己所处环境的情况；比较甄别。在进行职业定位时，要根据职业的特点对自身的

特点进行匹配，择优而适；扬长避短。抓住主要的特征，选择最为合适的职业，
不要盲目追求完美职业；审时度势。目标的设定并不一定一成不变，要根据实际
情况的变化，来对择业目标及时调整。实施策略是对职业生涯规划得以实现的有
力保障，依据目标方向，制定可操作的行动方案，把设想通过行动变成事实，

没有一个详尽的方案，很难把梦想落到实处。评估与反馈。再好的员工职业生涯
规划也需要实践的检验，在实践检验的过程中，要观察实现的效果如何，如不尽
如人意，需要及时做出整改，如实现效果较好，应及时评价，为后续的发展提供

依据。
3.相关理论
（1）职业选择理论

职业选择是指个人选择和确定自身职业生涯的类别和发展方向，是人们迈入
社会的第一步，是人生的重要一环。职业选择有利于人和工作岗位的匹配，有利
于个人进入劳动岗位，有利于取得更多的经济利益，有利于取得更大的社会效

益，有利于实现多方面共赢，有利于促进社会的全面发展。职业选择理论包括职
业锚理论是指在职业生涯中一个人永不放弃的基本事物或核心价值观。
职业锚诞生于职业生涯的早期，根据员工的工作经验，在面对各种实际工作
和生活情况后，员工自我剖析后得到与自身能力、动机和价值观相符合的正确的

职业选择。职业锚是个人的能力、求职动机和人生价值观的相互整合，职业锚并
非一成不变的，它实际上是一个不断探索的动态调整过程。职业锚分为管理能力
型锚、专业技术型锚、安全稳定型锚、自主独立型锚、挑战型锚、服务型锚、创

业型锚、生活型锚等8种类型。在做规划和选择时，可以通过职业锚了解自身的
能力，思考自身价值观与岗位的匹配度，人和职业相匹配就能更好的发挥长处、

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