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新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

人类活动的影响。从这个意义上来说，人力资源要实现自我补偿、自我更新、持续开
发，这就要求人力资源的开发与管理注重终身教育，加强后期的培训与开发。
（四）人力资源在使用过程中的磨损性
人力资源在使用过程中会出现有形磨损和无形磨损，劳动者自身的疾病和衰老是
有形磨损，劳动者知识和技能的老化是无形磨损。在现代社会，人力资源的这种磨损

呈现以下特点：首先，与传统的农业社会和工业社会里较多地表现为有形磨损不同，
现代社会更多地表现为无形磨损；其次，当今社会的一个重要特征是新技术不断取代
原有技术，而且更新周期越来越短，致使员工的知识和技能老化加剧，人力资源的磨

损速度越来越快；最后，人力资源补偿的难度加大，这是因为当今社会的人力资源磨
损主要表现为无形磨损，而无形磨损的补偿比起有形磨损的补偿要困难得多；同时，
由于人力资源磨损速度的加快，也使得补偿的费用越来越高。
（五）人力资源的社会性

人处在一定的社会之中，人力资源的形成、配置、利用、开发是通过社会分工来
完成的，是以社会的存在为前提条件的。人力资源的社会性，主要表现为人与人之间
的交往及由此产生的千丝万缕的联系。人力资源开发的核心，在于提高个体的素质，

因为每一个个体素质的提高，必将形成高水平的人力资源质量。但是，在现代社会
中，在高度社会化大生产的条件下，个体要通过一定的群体来发挥作用，合理的群体
组织结构有助于个体的成长及高效地发挥作用，不合理的群体组织结构则会对个体构
成压抑。群体组织结构在很大程度上又取决于社会环境，社会环境构成了人力资源的
大背景，它通过群体组织直接或间接地影响人力资源开发，这就给人力资源管理提出

了要求：既要注重人与人、人与团体、人与社会的关系协调，又要注重组织中团队建
设的重要性。
（六）人力资源的能动性

能动性是人力资源区别于其他资源的本质所在。其他资源在被开发的过程中，完
全处于被动的地位；人力资源则不同，它在被开发的过程中，有思维与情感，能对自
身行为作出抉择，能够主动学习与自主地选择职业，更为重要的是人力资源能够发挥
主观能动性，有目的、有意识地利用其他资源进行生产，推动社会和经济的发展。同

时，人力资源具有创造性思维的潜能，能够在人类活动中发挥创造性的作用，既能创
新观念、革新思想，又能创造新的生产工具、发明新的技术。
（七）人力资源具有生产者和消费者的角色两重性
人力资源既是投资的结果，又能创造财富；或者说，它既是生产者，又是消费

者，具有角色两重性。人力资源的投资来源于个人和社会两个方面，包括教育培训、
卫生健康等。人力资源质量的高低，完全取决于投资的程度。人力资源投资是一种消

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