Page 23 - 新时期人力资源管理与企业建设

» 第一章 人力资源管理概述

试”。因为有些工作没有试验，我们是永远无法知道问题在哪里的，空谈误国、实干
兴邦嘛。
所谓行动对人力资源工作者来说，包括了两层含义：一是个人的职业生涯目标如
何落实到具体的行动当中；另一层含义是人力资源所制定的员工职业发展规划，如何

落到实处。
（九）人力资源会计

人力资源会计是在运用经济学、组织行为学原理基础上，与人力资源管理学相互
结合、相互渗透所形成的一类专门会计学科，是对组织的人力资源成本与价值进行计
量和报告的一种程序和方法，是会计学科发展的一个全新领域。
人力资源会计与传统会计对人力资源的核算相比具有明显的优势，它更完整、

更科学地反映了企业人力资源状况。因为它承袭了传统会计学中的基本原理、基本方
法，又在内容上有所创新变化，构筑出一套完整的新会计体系，主要包括：

一是人力资源会计对会计平衡公式产生巨大影响，传统会计平衡公式在人力资源
会计引入人力资产、人力资本和劳动者权益等概念后，将变为物力资产+人力资产=负
债+劳动者权益+所有者权益。二是会计和人力资源价值会计。三是人力资产核算和劳
动者权益核算。四是设置人力资产账户、人力资本账户、人力资产累计折旧账户、人

力资产成本费用账户、人力资产损益账户、劳动者权益分成账户。五是人力资源会计
核算的账务处理。六是人力资源的会计报告。

人力资源会计是人力资本理论在会计学领域的深入与发展，人力资源会计定义将
通过会计报告把企业人力资源整体状况完整地公示给财务信息使用者，公司股东、风
险投资者、政府可以通过人力资源会计报告分析企业经营状况和发展潜力、前景。
（十）劳动关系管理

劳动管理是指对劳动力及劳动过程进行决策、计划、组织、控制、监督、协调等
各项管理职能的总称。劳动管理的主要内容，一般包括职位分类、岗位责任制、设置

精干高效的管理机构及制定科学合理的劳动定额等。
基本任务是：用科学的方法，合理组织、安排、调配劳动力，开发和利用人力
资源；改进劳动条件，加强劳动纪律，不断提高劳动生产率和经济效益；净化劳动环
境，注意劳动卫生，保障劳动者的身心健康；贯彻按劳分配原则，调整和完善人际关

系，调动劳动者的积极性和创造性。
协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关

系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

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