Page 243 - 新时期人力资源管理与企业建设

» 第七章 构建中小企业人力资源管理体系研究

行培训开发，或者是评价他们的工作业绩呢？
因此，我们需要一种系统规范的招募和甄选方法（图 7-4），这种方法主要包括
五个主要步骤。

图 7-4 招募甄选的系统方法

第一步，明确需完成的工作。该项工作岗位是否有必要设立，或者是把它归为其
他工作岗位中去？如果该岗位是必要的，那么它要负担哪些工作内容？该岗位的工作

职权是什么呢？
第二步，明确哪种人能做这项工作。某人要高效地完成这项工作需要具备哪些品
质和哪种工作态度呢？
第三步，明确吸引众多适合人选的最佳方法。有必要从组织外面招聘人员吗？

如果有必要，那么从哪里最有可能找到适合人选？有哪些劳动力的最佳来源和招募
方法？
第四步，明确如何最好地评价候选人是否适合该项工作。如何更好地收集候选人

信息？如何计划甄选过程？最适宜的甄选方法有哪些？
第五步，需要进行岗前引导和试用。如何更好地让新员工适应新环境？如何向新

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