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新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

第二节 企业可持续发展与人力资源

一、企业可持续发展概述

（一）有关概念界定
企业发展是指企业面对未来未知环境的适应，使企业得以进一步运行，实现企业
目标。
可持续发展是既要考虑当前发展的需要，又要考虑未来发展的需要；不能以牺牲

后期的利益为代价，来换取发展，满足利益。同时可持续发展也包括面对不可预期的
环境震荡，而持续保持发展趋势的一种发展观。
企业战略是企业如何运行的指导思想，它是对处于不断变化的竞争环境之中的企

业的运行情况及未来运行情况的一种总体表述。
（二）企业可持续发展提出理由
可持续发展是 21 世纪 80 年代随着人们对全球环境与发展问题的广泛讨论而提出
的一个全新概念，是人们对传统发展模式进行长期深刻反思的结晶。1992 年在里约

热内卢召开的联合国环境和发展大会（UNCED）把可持续发展作为人类迈向 21 世纪
的共同发展战略，在人类历史上第一次将可持续发展战略由概念落实为全球的行动。
1987 年 Barbier 等人发表了一系列有关经济、环境可持续发展的文章引起了国际社会

的注意。同年，布伦特兰夫人在世界环境与发展委员会的《我们共同的未来》中正式
提出了可持续发展的概念，标志着可持续发展理论的产生。此时的研究重点是人类社
会在经济增长的同时如何适应并满足生态环境的承载能力，以及人口、环境、生态和

资源与经济的协调发展方面。其后，这一理论不断地充实完善，形成了自己的研究内
容和研究途径。
随着可持续发展的提出，人们对可持续地关注越来越密切，而且从环境领域渗透

到各个领域中。
而企业可持续发展理论的诞生是比较晚但发展相对迅速的一个领域。
随着社会环境的变化，企业面对着变化迅速的环境很难适应，而且随着众多企业
失败现象的出现，如何使企业保持，而且使企业在未期中依然取得良好的发展势头，

越来越引起企业的重视。

二、企业可持续发展的基本表现

企业可持续发展表现为企业活动若干要素的发展，从所有人的角度讲，企业应当
持续盈利（或一段时期内总体盈利）；从雇员的角度讲，企业应当保持和扩大雇佣的

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