Page 61 - 新时期人力资源管理与企业建设
P. 61

» 第二章  企业人力资源管理六大模块功能分析



               库或搜索引擎等工具来完成招聘过程。网络招聘也当比较受欢迎的一种招聘方式,这
               种招聘方式的优点在于不会受地域的限制,并且对于简历的反应速度也比较快,从而
               有效提升了招聘的效率。
                   1.招聘方式
                   企业用信息科技来协助整合资源的概念已经逐渐落实在中国各企业,用计算机辅

               助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年,只有人力资源管理的电子
               化(eHR),是近几年才开始的热门话题。根据国内外企业的实践,eHR 的主要形式
               有:电子化招聘、电子化培训、电子化学习、电子化沟通和电子化考评等,其中尤以

               电子化招聘(e-Recruiting)发展最为迅速。如何透过 e-Recruiting 的建立,让 HR 人
               员能更专注于企业的竞争核心——人才,以增加企业整体竞争力,同时也提升 HR 人
               员在企业内部竞争力是所有 HR 人员所关注的新课题。
                   网络招聘有两种主要方式:一是注册成为人才网站的会员,在人才网站上发布招

               聘信息,收集求职者资料,查询合适人才;一是在企业的网站上发布招聘信息,吸引
               人才。
                   2.优劣势分析

                   (1)优势
                   覆盖面广:互联网的覆盖是以往任何媒介都无法比拟的,它的触角可以轻易地延
               伸到世界的每一个角落。网络招聘依托于互联网的这个特点,达到了传统招聘方式无
               法获得的效果。
                   时效性强:网络招聘的双方通过交互式的网上登录和查询完成信息的交流。这种

               方式与传统招聘方式不同,它不强求时间和空间上的绝对一致,方便了双方时间的选
               择。互联网本身不受时间、地域限制,也不受服务周期和发行渠道限制。它不仅可以
               迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间更新信息。这种基于招聘双方主动性的网上

               交流,于无声无息之间,完成了及时、迅捷的互动。
                   成本更低:网络招聘在节约费用上有很大的优势。对于毕业生来说,通过轻点鼠
               标即可完成个人简历的传递,原本一个月才能完成的信息整理、发布工作,现在可能
               只要半天就能够完成。这既节约了复印、打印费用,还省去了一番鞍马劳顿。对用人

               单位来讲,网络招聘的成本更低。
                   针对性强:网络招聘是一个跨时空的互动过程,对供求双方而言都是主动行为,
               无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动,减
               少了招聘和应聘过程中的盲目行为。一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务,

               如快捷搜索方式,条件搜索引擎等,这进一步加强了网络招聘的针对性。
                   筛选功能:构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。通过上


                                                                                          • 49 •
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66