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新时期人力资源管理与企业建设
Human Resource Management and Enterprise Construction in the New Era

（一）招聘媒介进一步多元化和网络化
随着经济的发展和社会的进步，招聘媒介也经历了较大的发展和飞跃。20 世纪
90 年代中期以前，企业招聘主要手段是内部推荐、当街张贴海报。90 年代中期以
后，逐渐发展到在报纸、杂志上刊登招聘广告，在电台、电视台上做招聘宣传，举办
大型的人才招聘会，以及进入 21 世纪以后，在互联网上的网络招聘、猎头服务、人

事代理、招聘外包等。
随着互联网技术的发展和普及，招聘网络化已成为一种越来越普遍的招聘模式。
网络招聘的全天候、即时性，大大提高了招聘工作的速度和效率，使招聘企业可以在

短时间内寻获到所需的人才。
随着招聘渠道的多元化，更加要求人力资源专业人员对当地的劳务市场有更加深
入和透彻的认识与了解，熟悉各种招聘渠道的特性，从而制定更有效的招聘策略，使
招聘资源投放更加准确和有效。

（二）中小城市对中高端人才吸引力的进一步弱化
曾几何时，孔雀东南飞成为一种时尚，大多数中高端的人才，宁愿到上海、北
京、广州、深圳等中心城市，因为那里机会较一般内地城市更多。相比之下，属于

二三线的中小城市对中高端人才的吸引力进一步弱化。有一些企业因远离中心城市，
很多应聘者甚至连企业发出的面试邀请也不会接受。所以，对于远离中心城市的企
业，人力资源专业人士在招聘工作中如何吸引中高端人才及做好本地化工作，是一个
必须面对的挑战。
对于位于中小城市的企业，这要求人力资源专业人士必须从求职者的角度出发，

在人力资源的“吸引人才、留住人才”的各个环节上能真正为求职者着想。
（三）异地招聘
随着企业业务的不断发展，越来越多的企业走出原来的根据地城市，到其他城市

拓展业务。如何在一个陌生的城市中迅速招聘到恰当的人才以配合企业业务发展的需
要，是人力资源专业人士要面对的问题。
（四）全球化招聘
同样的，随着企业的业务发展走出国门，企业亦会对跨国人才产生相应的需求。

企业要在全球化竞争中取得优势，就必须有具有全球化的视野和经验的人。这要求人
力资源人士必须有拓展全球的眼光，掌握全球化的招聘手段和方式，方能进行全球化
人才的招聘。
（五）新的职位不断涌现

随着市场的进一步发展，新经济的繁荣也带来了新的职位。据统计，现时劳动力
市场每年涌现的新的职位有 40~50 个。对于新职位的涌现，亦要求人力资源专业人士

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