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建筑工程施工技术与管理研究

            的开展与实施,都离不开现代化的施工机械的帮助与支持,可以说,随着工程规

            模的越来越大,其面对的施工机械也变得多样化、复杂化,因此对于施工机械质
            量的控制也是至关重要。
                因此,一是从源头控制,严把采购关。施工机械是实现施工机械化的重要物
            质基础,是现代化建设中必不可少的设施,但是中国目前许多的企业没有意识到

            这一点,在采购施工机械时过多的贪图蝇头小利、从采购方面就放松了对于施工
            机械质量的把关,往往在之后的施工中埋下巨大的隐患与严重的后果。

                二是严格机械设备进场制度。大型工程的施工机械往往是大型、复杂的机器
            设备,因此,在进场过程中必须要对其进行严格把关,保证投入生产作业的机械
            设备性能、数量及设备状态能够满足正常施工的要求。要有的放矢,提高设备的
            利用效率。

                对于机械的操作人员则要持证上岗,实行“三定”制度。即实行定机、定人、
            定岗位责任。保证一旦出了事故可以第一时间找到事故的当事人,有效解决在机
            械施工中所产生的问题。操作人员也应该明确机械设备制造过程中的制度,如工

            程地质条件为砂类土,地下水位高,在基础施工时,就不能采用明沟排水打开挖
            的施工方案等,合理地运用机械设备进行施工。
                (三)方法控制
                在施工过程中,首先应该按照预先所指定的施工顺序,遵循“先地下、后地

            上,先主体、后围护,先结构、后装饰,先土建、后设备”的原则,循序渐进地
            进行施工;其次,在每一分项工程施工之前,做到“方案先行,样板先行”。施
            工方案的正确与否,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大

            目标能否顺利实现的关键。因此,对于施工之前的模拟与测试,是保证施工在之
            后能否顺利进行的重要措施与关键因素。此外,还要不断革新施工技术与施工方
            式,推广新技术、新材料、新工艺和新设备的应用,从而有效降低投资成本,加
            快工程进度,确保工程质量目标的实现。

                (四)材料及构配件质量控制
                材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件。因而,

            在材料以及构配件的采购上要极为注意,从源头把好质量关。对于施工企业而言,
            材料采购权主要由企业掌握。主要材料、大宗材料应由其物资部门从市场中招标
            采购,按计划供应给项目经理部。在采购原材料、半成品或构配件时,为了保证


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