Page 67 - 公路工程管理与技术创新
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第二章 公路施工技术与质量管理
相信这是每一位管理者都应该重视的问题。项目施工管理人员应当将这种意识进
行全员普及，将成本控制贯穿到施工过程的每一个环节。同时，管理人员应强调
节能降耗的建设过程，并通过新工艺和新技术，以减少工程建设的不必要投入。
④安全控制。高速公路施工是一项危险性极高的行业，安全问题乃施工项目
管理中最要大的问题之一，必须给予足够重视。除此之外，施工现场很大一部分
操作人员是劳务农民工，这些劳务农民工缺乏正规的教育及安全意识，人员流动
大，变化经常复杂，安全措施也不够充分，使得安全风险问题日趋严重。
⑤环保控制。环保控制即项目施工中合理利用并且有效保护施工现场和周围
环境，无论开工前还是施工过程中皆要对周边环境进行识别，许多单位一点都不
重视环境问题，存在土石方弃渣随意倾倒的现象，施工现场污水乱排乱放，大气
污染频繁出现，文明施工不到位。必须全面、正确树立环境管理的目标，做好各
种环境污染防护工作，做到文明施工。
⑥信息化。因为现今社会已经走向信息化时代，高速公路项目施工企业也必
须借助先进的科学技术。
（三）高速公路工程项目施工精细化管理手段及保障措施
可以从以下7个方面进行突破，开展高速公路项目施工精细化管理工作，如
图2-2所示。
图 2-2 精细化管理体系运行的支撑条件
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