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突发事件与应急管理
Emergency Incidents and Emergency Management
（二）自然灾害与公司金融
1.自然灾害与企业捐赠
大量文献对自然灾害中企业的捐款行为进行了研究。Whiteman等分析了
《财富》世界500强企业对东南亚海啸的反应，发现国际化程度高的企业会利
用海啸灾难的慈善响应进行公司运营，提高公司声誉，吸引客户，增加利润。
Muller＆Whiteman研究了《财富》世界500强榜单中美国、欧洲和亚洲企业在东
南亚海啸、卡特里娜飓风和克什米尔大地震三场灾难事件中进行捐赠时的地理响
应，结果揭示了企业慈善捐赠的家乡效应，即企业更加关注距离“家”近的灾
难。如果企业总部、分公司或公司业务位于受灾地区，则企业将增加公司捐赠的
可能性和金额。Zhang等考察了2008年汶川大地震中不同性质企业对灾害捐赠的
反应，发现民营企业的捐赠规模和反应程度普遍大于国有企业，这是因为民营企
业存在更多激励机制来参与慈善事业，刺激公司盈利增长。Gao＆Hafsi利用汶川
大地震的数据进行研究发现，在中国制度环境下，大型企业和具有政治联系的企
业捐款数量更多，主要原因是这类企业的曝光率较高，承担了更多的制度压力。
Tilcsik＆Marquis也从体制角度分析了诸如奥运会、政治公约、自然灾害等重大事
件对企业慈善行为的影响，运用1980—2006年间财富1000强公司的慈善支出数据
进行研究发现，企业的灾难捐赠行为取决于受灾的严重程度，破坏力巨大的灾害
会打击企业的慈善能力，但小规模的灾害却能鼓励企业进行慈善捐赠。
另有一些文献研究了自然灾害中跨国企业慈善捐赠的经济后果。当面临巨大
自然灾难时，本国企业往往因为抗灾救灾错失长期的商业投资机会，其慈善捐款
能力也受到明显限制，而政府对突发公共事件难以进行事前防范，在本国资源缺
乏和事件突发性的双重夹击下，替代性资源的需求大幅提升。跨国公司积极参与
灾害应急工作，其可以通过信息、供应链优势，有效减轻自然灾害的负面影响，
同时使自身受益。Mithani分析了1999年印度风暴灾难发生后190个跨国公司与
660家本国企业面对灾难的慈善响应情况，研究发现，在自然灾害中积极参与赈
灾活动的跨国企业在赈灾过程中建立了强大的本地联系，有效地减轻了外来者劣
势，即企业在东道国相对于本土企业增加的额外成本。
2.自然灾害与公司治理
Jia＆ZZhang研究了汶川大地震后中国特有的董事会－监事会双层结构企业
的慈善灾害响应，发现企业的灾害捐赠存在显著的代理问题。慈善捐赠一定程度
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