Page 273 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

第六章 工程项目施工管理

5.各阶段，各年、季、月的施工进度计划

各阶段的施工进度计划，是承包商根据所承包的项目在建设各阶段所确定的
进度目标而编制的，用以指导阶段内的施工活动。
为了更好地控制施工进度计划的实施，应将进度计划中确定的进度目标和工
程内容按时序进行分解，即按年、季、月（旬）编制作业计划和施工任务书，并

编制年、季、月（旬）所需各种资源的计划表，用以指导各项作业的实施。
（四）施工进度计划编制的原则
1.施工过程的连续性

施工过程的连续性是指施工过程中的各阶段、各项工作的进行，在时间上应
是紧密衔接的，不应发生不合理的中断，保证时间有效地被利用。保持施工过程
的连续性应从工艺和组织上设法避免施工队发生不必要的等待和窝工，以达到提
高劳动生产率、缩短工期、节约流动资金的目的。

2.施工过程的协调性
施工过程的协调性是指施工过程中的各阶段、各项工作之间在施工能力或施
工强度上要保持一定的比例关系。各施工环节的劳动力的数量及生产率、施工机

械的数量及生产率、主导机械之间或主导机械与辅助机械之间的配合都必须互相
协调，不要发生脱节和比例失调的现象。例如，混凝土工程中的混凝土的生产、
运输和浇筑三个环节之间的关系，混凝土的生产能力应满足混凝土浇筑强度的要

求，混凝土的运输能力应与混凝土生产能力相协调，使之不发生混凝土拌和设备
等待汽车，或汽车排队等待装车的现象。
3.施工过程的均衡性

施工过程的均衡性是指施工过程中各项工作按照计划要求，在一定的时间内
完成相等或等量递增（或递减）的工程量，使在一定的时间内，各种资源的消耗
保持相对的稳定，不发生时紧时松、忽高忽低的现象。在整个工期内使各种资源
都得到均衡的使用，这是一种期望，绝对的均衡是难以做到的，但通过优化手段

安排进度，可以求得资源消耗达到趋于均衡的状态。均衡施工能够充分利用劳动
力和施工机械，并能达到经济性的要求。
4.施工过程的经济性

施工过程的经济性是指以尽可能小的劳动消耗来取得尽可能大的施工成果，
在不影响工程质量和进度的前提下，尽力降低成本。在工程项目施工进度的安排

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