Page 292 - 建筑工程施工技术管理理论与运用

建筑工程施工技术管理理论与运用
Theory and Application of Construction Technology Management in Building Work

增加，对这些问题应该以主动控制为出发点，及时采取预防措施。由此可见，经

济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事。
（四）合同措施
1.对各种合同结构模式进行分析、比较

在合同谈判时，要争取选用适合于工程规模、性质和特点的合同结构模式。
2.注意合同的细节管控

在合同的条款中应仔细考虑影响成本和效益的因素，特别是潜在的风险因
素。通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析，采取必要的风险对策，如通
过合理的方式，增加承担风险的个体数量，降低损失发生的必然性，并最终使这

些策略反映在合同的具体条款中。
3.合理注意合同的执行情况

在合同执行期间，合同管理的措施既要密切注意对方合同执行的情况，以
寻求合同索赔的机会；同时也要密切关注自己履行合同的情况，以防止被对方

索赔。

八、建筑工程项目施工成本核算

（一）建筑工程项目成本核算目的
施工成本核算是施工企业会计核算的重要组成部分，它是指对工程施工生产

中所发生的各项费用，按照规定的成本核算对象进行归集和分配，以确定建筑
安装工程单位成本和总成本的一种专门方法。施工成本核算的任务包括以下几
方面：

第一，执行国家有关成本开支范围，费用开支标准，工程预算定额和企业施
工预算，成本计划的有关规定，控制费用，促使项目合理，节约地使用人力、物

力和财力。这是施工成本核算的先决前提和首要任务。
第二，正确及时地核算施工过程中发生的各项费用，计算施工项目的实际成

本。这是施工成本核算的主体和中心任务。
第三，反映和监督施工项目成本计划的完成情况，为项目成本预测，为参与

项目施工生产、技术和经营决策提供可靠的成本报告和有关资料，促进项目改善
经营管理，降低成本，提高经济效益，这是施工成本核算的根本目的。

282