Page 113 - 企业工会工作与职工文化理论研究

第六章 企业文化建设与职工思想政治教育有效结合路径的研究 105

强劲的驱动力。
2. 民营企业追求方面
民营企业更注重企业的经济效益，经营者对利益的追求是导致其企业文化建设与职工思想
政治教育工作脱节的主要原因之一。企业活动的最终目的是经济效益，坚持追求经济效益第一
位的发展理念是被广泛认可的；基于此，多数企业在日常管理经营过程中，势必会压缩企业文
化建设投入，降低职工思想政治教育活动成本，从而扩大企业收益。他们在推进企业文化建设
和职工思想政治教育工作的根本出发点即进一步增加企业收入，通过有针对性地培训教育企业
职工，提高职工生产技能，保证企业生产有序；对于职工的思想政治教育工作却是置之不理，
而随着当前中国推进在符合条件的民营企业中设立党组织和基层党组织，也改进了其职工思想
政治教育工作开展的效果，对于改变企业管理者和职工的理念，做好对职工的教育工作有积极
作用，但实际取得的效果还需要进一步的调查。
3. 民营企业职工观念方面
人才资源作为企业经营发展的重要推动力量，当前多数企业都十分注重人才资源的积累，
但是由于“资本雇佣劳动力”的企业人力资源理念驱使，当前多数民营企业存在着人才危机，
职工与企业之间还存在着信任危机，在这样的雇佣关系下，企业家也加强对高薪人才的引进，
职工离职率降低。民营企业中家族企业较多，任人唯亲的状况普遍存在，使得优秀的人才上升
空间限制较大，企业融入效果不佳。因为企业管理者和职工双方都认为，职工通过个人努力获
得工作绩效，通过自我拼搏获得收益，是对他们价值追求的具体体现；正是这种观念意识，导
致多数企业职工思想意识活动，个人主义突出，在实际中的反映即是职工对企业的不信任和“骑
驴找马”的职业心态，更加重视眼前利益，这样的职工观念也是造成当前企业文化建设与职工
思想政治教育工作相脱离的原因之一。

三、企业领导的管理思想与管理模式的落伍

1. 民营企业“家族式管理模式”的影响
当前许多中国多数有规模的民营企业都是在 20 世纪 80 年代后期的由家族企业发展壮大起
来的，如四川新希望集团、福建匹克体育、山东魏桥集团等，其出于自身发展的目的，在日常
经营管理中加大了现代企业管理制度的比重，但其主要的管理模式仍然是家族制的管理方式，
家族成员在企业管理中占有重要地位，管理中集权色彩浓厚，企业带有鲜明的亲缘化和家族化
的特征，企业的所有人同时也是企业的管理人，缺乏专业分工。随着民营企业的发展壮大，部
分民营企业意识到在经营决策中出现由于家族式管理引发的决策失误、管理水平低下等状况，
开始尝试引进职业经理人，以降低企业家族式管理模式带来的不良反应。也正是因为家族式管
理模式的制约，企业中的普通职工难以自由发展，进而使得企业职工的思想政治教育工作丧失
群众工作的基础。
2. 民营企业管理机制的影响
由于民营企业的管理层、经营者等人员多数都是企业的创始人员，或者与企业所有人有亲
缘关系，他们在处理企业职工事务时，往往优先考虑的是企业利益，而不是企业职工的合法权