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二是职工和工会干部思想认识不到位。在完善和实施企业职工文化建设的过程中,企业领
导不自觉地把建设工作放在加强思想领导的方向上。此外,由于工会干部积极根据领导的思路
开展宣传活动,使职工无法有效参与企业职工文化建设。在这种情况下,他们更可能认为企业
职工文化的建设与自己无关,只是领导的问题或者领导文化的问题,职工和工会干部只需要做
好自己的本职工作即可。加上工会干部自身的学习不够,受到知识和素质的制约,忽略了企业
职工文化对于企业发展的促进作用,甚至存在对于企业职工文化理解不到位的情况,也忽略了
工会对于构建企业职工文化能够发挥的作用。
2. 工会的地位有待提高
受到传统观念的影响,MT 集团和许多国有企业一样,较为重视行政管理和技术方面的骨
干,对于工会干部的重视和关注不够。这也造成了 MT 集团在日常的经营管理过程中,企业职
工文化应当发挥的优势和作用无法直接充分地通过工会这个角色发挥出来,对企业的可持续发
展造成了比较大的影响。而且,MT 集团工会的组织经济地位和政治地位都不够独立,工会不
论是在工作经费来源上,还是工会主席、工会干部自身的工资福利来源,几乎全部都依赖于企
业和上级部门,所以在工会想要真正扮演维权者和协调者来推进企业职工文化建设时,遇到管
理层面阻碍的情况下就不得不权衡自身的得失利弊。并且在企业的成长和发展过程中,工会是
“边缘”部门的观念在企业管理者的理念中根深蒂固,工会的不受重视,直接导致工会的履职
能力不足。
3. 工会的工作方式过于单一
中国越来越多的国有企业开始建设了自己的国有企业职工文化,国有企业职工文化作为未
来国有企业发展必不可少的因素,如何更好地建立国有企业职工文化,将国有企业政治思想工
作与国有企业职工文化的建设融合,使国有企业拥有更高效、快速的发展成了许多国有企业共
同努力的目标。工会的大部分职责是服务于国有企业思想政治工作,与国有企业职工文化建设
融合的方式方法还有待提高。MT 集团工会缺乏专门负责企业职工文化建设的人员,工会干部
的工作方式也比较守旧,缺乏对企业职工文化建设的统筹规划和布局能力。因此,工会在宣传
企业职工文化建设的方式长期处于“喊口号、发文件”的状态,对于促进企业职工文化理念在
企业的经营、生产和管理过程中没有发挥应有的作用。由于工会在企业管理中的价值看不见,
MT 集团的管理者也逐渐忽略工会在企业职工文化建设中的作用。
第四节 充分发挥工会组织在国有企业职工文化建设中作用的对策
根据《中华人民共和国工会法》规定的内容可以得出一个结论,工会组织是职工合法权益
的代表,在国企中也不例外。它在维护国有企业职工的合法权益上发挥着不可替代的重要作用。
要发挥工会组织在国有企业职工文化建设方面的作用,不能超出工会的职能范围。国企工会的
职能可以简单总结为:(1)维护职能。国企工会不仅代表着职工的合法权益,也肩负着保护
职工利益,创造一个安心和谐的劳动关系的职能。(2)参与职能。国企的基层工会代表和组
织广大职工参与企业民主化管理,实现民主管理权利。(3)教育职能。国企工会通过开展各
种教育引导活动,不断提升职工的业务技术水平,加强职工的思想道德教育,为国企可持续发

