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128 企业工会工作与职工文化理论研究

面临着深刻而全面的变化。工会作为“职工群众的娘家人”，不能只是机械地将工会活动定位
为思想政治提升和发放慰问品等简单的模式，要更加注重国有企业职工日益发展变化的需求和
特点，加强人文关怀。MT 集团工会应当主动去了解和调查企业职工对美好生活的向往，积极
关心他们的思想动态，增强他们在企业的归属感。可以通过与其他企业的工会开展合作联谊，
为大龄单身青年解决婚姻家庭问题、举办“亲子活动”打响工会工作品牌等。开展形式多样的
“我为企业献一计”系列征文宣传活动，让职工真正思考起来、行动起来，更好地了解企业的
前世今生，思考如何进一步发挥企业在国有经济发展中的积极作用。还可以通过组建工会志愿
者队伍，走向社会，开展公益活动帮助弱势群体，树立新时期国有企业的良好作风。开展优秀
提案征集、合理化建议等活动，鼓励职工全身心地投入工作，鼓励不同岗位不同级别的职工多
交流多碰撞，积极为实现企业精益管理建言献策，贡献自己的智慧，促进企业发展壮大，营造
比学赶超的良好氛围。
三、以创新思维服务企业职工文化建设

工会开展工作的思维方式趋于机械和单一化，不仅制约了国有企业职工文化建设和国有企
业工会组织自身的发展，也制约了国有企业的整体发展。工会组织应与时俱进，开拓创新，不
断探寻工会参与企业职工文化建设的新途径，积极主动地将文化活动纳入企业生产经营活动过
程中，有目标、有步骤、有秩序地参与企业职工文化建设。以企业职工文化建设为抓手建“创
新型”工会、以和谐劳动关系建设为抓手建“和谐型”工会，可以解决国有企业工会组织基层
基础薄弱、有效覆盖面不足、吸引力凝聚力不够等问题，激发工会组织活力、进取意识和创新
精神，不断提升服务职工与企业的能力和水平，有力促进企业和谐稳定发展。当前，面对复杂
多变的新形势，MT 集团工会一定要强化创新的思维，在开展宣传工作和推动企业职工文化建
设上灵活采取多种方式，进一步凝聚企业职工的力量，提升企业职工文化建设水平。
1. 将企业职工文化建设融入生产经营活动

工会应当有这样一个明确的观点，即国有企业的文化建设不能脱离经营业绩的提高这个目
标，国有企业职工文化建设的重要目的就是在激烈的竞争中为国有企业创造更多的价值，而先
进的国有企业职工文化可以为实现国有企业的生产经营目标提供更多的帮助。所以 MT 集团的
企业职工文化建设不应当是一个摇旗呐喊的空口号，不应当“雷声大，雨点小”，应当作为重
要的部分纳入企业发展规划中。脱离企业的生产经营、脱离职工群众单独开展企业的文化建设
都是不现实和不符合当前要求的，这也是建设创新型国有企业的重要前提之一。建设优秀的企
业职工文化不是单靠设立一个标语，悬挂一个横幅就可以完成的，它需要所有的员工一起努力，
一起去为塑造企业的文化精神努力。MT 集团工会要在工作上大胆创新，努力尝试把企业职工
文化渗透到企业的各种生产经营活动中，要在日常的工作中，对企业职工文化大力发掘和传播，
并且对宣传途径有效完善，以便借助于企业职工文化来有效促进国有企业的发展，以多元化的

MT 集团企业职工文化为传播媒介，把企业精神和管理制度传递给员工，真正让企业职工文化
渗透到每一个员工的心中，将企业职工文化建设与 MT 集团的实际情况有机地结合起来，实现
企业职工文化建设目标的统一。工会可以灵活采取多种方式创新，例如组织职工开展演讲比赛、
参与各类技术研讨交流论坛，在业余时间组织培养学习读书的兴趣爱好，确保相关培训工作更