Page 89 - 企业工会工作与职工文化理论研究

第五章 基于中国传统文化精华汲取的企业文化建设研究 81

理状态。风气是约定俗称的行为规范，是企业文化在本企业员工的传统习惯、思想作风、生活
方式以及工作方式等方面的综合反映，对员工的工作表现和企业经营管理有着潜移默化的重要
影响。
三、企业文化的作用

企业文化一旦切实形成，就会形成巨大的反作用力，会反过来对企业经营和管理发挥出难
以想象的影响力。实行企业文化管理对一个企业来说有很多好处，譬如使各种要素的组合得以
优化，将企业内部人与物的关系加以理顺，实现企业管理功能的整体优化，帮助提高企业整体
素质，发挥员工的积极能动性，大力加强企业的竞争力。
1. 凝聚作用

企业文化对一个企业的生存与发展非常重要，它是企业的凝聚力和向心力的体现，它对企
业的团结和谐具有一种凝聚功能。一种企业文化的价值观被全体员工认可并接受后，会把大家
都团结起来，形成巨大的凝聚力和向心力。良好的企业文化氛围能让员工有家的温馨与归属感，
使员工的精神寄托于企业，与企业同舟共济。 对于企业的发展来说，得到优秀的人才，并能
留住人才可以说是至关重要的。毕竟这些是真正能够推动企业升值的人力资本。尤其在中国加
入世界贸易组织之后，走向世界的企业当中，人才争夺战愈演愈烈。如果只是以金钱报酬为标准，
这样只会造成员工没有归属感，从而只往“钱”看，哪里待遇好，就往哪里跳槽，企业也不敢
加大投资对新进员工的培养，时间一长，就会形成恶性循环，既对人才成长不利，又对于企业
发展也会造成消极影响。韦尔奇和宝洁原董事长兼 CEO 约翰·珮珀都谈到，各自公司的价值
观是最吸引资金的地方。这生动地说明了优秀企业文化对于吸引和留住优秀人才的巨大作用。
良好的企业文化犹如心灵的黏合剂，把员工与企业牢牢凝聚在一起，形成很强的团队精神
和整体感；而在不良的企业文化氛围中，员工与企业同床异梦，各自为政，整个员工队伍像一
盘散沙，毫无力量。
2. 导向作用
企业文化的导向作用体现在，这种文化本身就能反映出一个企业的领导者和员工的共同价
值取向、梦想与愿望。正确而高尚的企业文化的存在，会对企业的整体以及个人的价值取向和
心理想法起到导向的作用。企业文化的导向功能体现在以下三个方面：明确企业的行动目标；
规定企业行为的价值取向；建立企业的规章制度。
3. 激励作用
在企业里，按照以人为本的企业文化，让企业里的每个人，无论他的学历高低，职位大小，
能力悬殊，都能受到尊重和关照、扶持，这种无形的气氛会提升企业员工的心力，使员工发自
内心的愿意与企业并肩作战，为了企业而奋斗、付出。企业文化的激励功能体现在以下三个方
面：信任激励、关心激励、宣泄激励。
4. 辐射作用
企业文化与社会文化密不可分，社会大文化潜移默化地影响着企业文化，优秀的企业文化
也会对社会发挥其影响力，对于改善和净化社会宏观文化而做出重要的贡献。企业文化会对社
会产生辐射和扩散的作用。