Page 59 - 土木工程应用技术与项目管理

土木工程技术应用与项目管理

得到了普及应用。20 世纪 80 年代以来，人们进一步扩大了项目管理的研究领域，

包括合同管理、界面管理、风险管理、项目组织行为和沟通。在计算机应用上则
加强了决策支持系统、专家系统和互联网技术的应用。
2. 项目管理在中国的发展历程

20 世纪 60 年代初期，华罗庚教授引进和推广了网络计划技术，并“统筹兼顾，
全面安排”的指导思想，将这一技术称为“统筹法”。
1965 年，华罗庚教授带领中国科技大学部分老师和学生到西南三线建设工

地推广应用统筹法，在修铁路、架桥梁、挖隧道等工程项目管理上取得了成功。
1966 年，华罗庚教授在《统筹方法平话及其补充》—书中提出了一套较系统的、
适合中国国情的项目管理方法，包括调查研究、绘制箭头图、找主要矛盾线以及

在设定目标条件下优化资源配置等。1980 年后，华罗庚教授和他的助手们开始
将统筹法应用于国家特大型项目，例如，1980 年启动的“两淮煤矿开发”项目

以及 1984 年启动的“准噶尔露天煤矿煤、电、运同步建设”项目等。自此，统
筹法由局部和企业层级发展到国家的大规模项目的管理层面。中国项目管理学科
的发展就是起源于华罗庚教授推广“统筹法”的结果，中国项目管理学科体系也

是由于统筹法的应用而逐渐形成的。
1980 年 5 月中国恢复了在世界银行的合法席位，开始享受会员国的合法权利，

并履行会员国应尽的义务。从此，中国开始有计划、有步骤地利用世界银行贷款。
初期，第一批贷款项目主要用于大学教育和山东、河南等省农业盐碱地、沙疆的
治理，而且多用于仪器、设备采购及人才培训。鲁布革水电站是 1982 年国务院

批准的向世界银行贷款的第二批备选项目之一。
鲁布革水电站工程位于云南省罗平县与贵州省兴义市交界的黄泥河下游河
段。工程以单一发电为开发目标，装机 60 万 kW，安装 4 台 15 万 kW 发电机组。

鲁布革工程由首部枢纽拦河大坝、发电引水系统和厂房枢纽三部分组成。
其中，鲁布革水电站引水系统工程是中国第一个利用世界银行贷款，并按世
界银行规定进行国际竞争性招标和项目管理的工程。其于 1982 年开始国际招标，

1984 年 11 月正式开工，1988 年 7 月竣工。鲁布革水电站也是中国第一个使用世
界银行贷款、部分工程实行国际招标的水电建设工程。其被誉为中国水电建设对

外开放的一个窗口。该工程创造了著名的“鲁布革工程项目管理经验”，受到了
中央领导的重视，并号召建筑企业学习。
国家计委等五单位于 1987 年 7 月 28 日以“计施〔1987〕2002 号”发布
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