Page 60 - 土木工程应用技术与项目管理
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第二章 建筑工程项目管理

            《关于批准第一批推广鲁布革工程管理经验试点企业有关问题的通知》之后,于

            1988 年 8 月 17 日发布“建施综字第 7 号”通知,确定了 15 个试点企业共 66 个
            项目。1991 年 9 月建设部提出了《关于加强分类指导、专题突破、分步实施、
            全面深化施工管理体制综合改革试点工作的指导意见》,把试点工作转变为全行

            业推进的综合改革。比如在二滩水电站、三峡水利枢纽建设和其他大型工程建设
            中,都采用了项目管理这一有效手段,并取得了良好的效果。
                 20 世纪 90 年代初,在西北工业大学等单位的倡导下成立了中国第一个跨学

            科的项目管理专业学术组织——中国优选法统筹法与经济数学研究会项目管理研
            究委员会(Project Management Research Committee,China,PMRC),PMRC 的成
            立是中国项目管理学科体系开始走向成熟的标志。

                 从 2000 年 3 月开始,中国建筑业协会工程项目管理专业委员会组成了《建
            设工程项目管理规范》编写委员会,开始编写规范,该规范于 2002 年开始实施。

            标志着中国工程项目管理的水平提高到了一个新的高度。
                 2002 年 12 月 5 日,人事部、建设部联合印发了《建造师执业资格制度暂行
            规定》(人发〔2002〕111 号)明确规定:“中国的建造师是指从事建设工程项

            目总承包和施工管理关键岗位的专业技术人员。”
                 2003 年 2 月 27 日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变—批行政审

            批项目管理方式的决定》规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,由注册
            建造师代替,并设立过渡期。”按照建设部颁布的《建筑业企业资质等级标准》,
            一级建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经

            理;二级建造师可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目
            经理。
                 2004 年建设部《建设工程项目管理试行办法》的出台,进一步加快了培育

            工程总承包企业和工程项目管理公司的进程。
                 项目管理的实践是永无止境的,项目管理的变革和发展也是必然的。广大工
            程建设者应当不断追赶项目管理的国际先进水平,加快中国工程项目管理发展的

            步伐,创造出更多的改革经验,使中国的建筑市场发展得更加完善。
                 (三)工程项目管理的特点

                 近代项目管理学科源于 20 世纪 50 年代,从 20 世纪 60 年代起,国际上许多
            人对项目管理产生了浓厚的兴趣。工程项目管理是特定的一次性任务的管理,它
            能够使工程项目取得成功,是其职能和特点决定的。工程项目管理的特点如下:
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