Page 94 - 建筑工程管理理论与实践研究

第三章 建筑施工项目管理及创新

信息管理技术和工具，如计算机、多媒体等硬技术、硬装备和计算机软件等各种模式和方法。

5. 施工流程创新
施工流程创新既包括对原有施工流程的微小、渐进性改变，也包括对原施工流程重大
的、激进性改革。施工流程创新也称为施工流程再造，即根据施工条件的变化和要求，在

新的劳动分工的基础上，对施工流程进行重新设计。施工流程创新是提高竞争和盈利能力
的重要途径。
6. 工艺创新

工艺创新是指施工技术的变革，包括新工艺、新设备、新的施工组织及管理方式的变
革。它包括在技术较大变化基础上采用全新工艺的创新，也包括对原有工艺的改进所形成
的创新。工艺创新的类型有：

（1）保障新产品施工的配套性工艺创新。
（2）改善施工工艺条件的配套性工艺创新。

（3）围绕节约资源、降低成本的工艺创新。
（4）围绕有益于环境的工艺创新。
7. 技术、方法和工具的创新

在项目中应用和推广新技术、新工艺、新方法，采用新工具，不仅可解决局部问题，
有时甚至可解决全局性的问题。关键是乐于应用的意愿，具有相关的专业知识，有相应的

实施机制，有相应的专业知识技能和采用的积极性。
8. 团队文化创新
营造让全体员工投入创新的文化氛围，鼓励创新的激励机制，关心员工的成长和进步，

建立学习型团队都是项目的文化创新管理。
9. 项目其他管理中的创新
项目管理中一些比较规范的管理，诸如：质量管理、安全管理、进度管理、变更管理、

风险管理、资源管理、分配管理等，也都渗透和贯穿着创新管理。
（二）创新类型
1. 整体创新

整体创新是指项目目标、范围及项目进行方式涉及全局利益的创新。其发生的时间常
在项目论证阶段和项目进行中需要进行重大变更之时。

2. 局部创新
局部创新是指在项目性质和目标不变的前提下，因项目活动，某些要素发生变化，而
需要采用新思维、新的要素组合方式等进行调整的创新管理。

局部创新管理是在维持活动进行中较大量、较经常发生的。
3. 主动创新（进攻性创新）

主动创新是指通过调查研究、具体实践，经过风险分析，预测到未来环境可能提供的
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