Page 162 - 综合运输背景下道路客运转型发展与改革
P. 162

第七章  道路客运定制研究




             量为 84.34 万辆,从这一年起,该项数据一直维持在这一水平线上,与全国旅客
             运输量的逐年增长的趋势形成了鲜明的对比。这一数据也从侧面说明,随着生活
             水平的提高,人民群众对于出行的需求发生了根本性的变化。

                 (二)道路客运企业面临的问题
                 目前市场上开展的定制客运业态主要有城际用车(约车、约租、包车)、机
             场巴士、景区巴士、校园巴士等等。按照这一特征,这些定制客运业态可以分为
             两类:

                 第一类是“专车”,主要解决传统客运不便利、不高效、服务质量不高的问
             题,其主要特点是:车主要用乘用车,定点变成“点到点、门到门”,定线变成
             “随客而行”,定时变成“随客时间”或者多个时间供乘客选择。目前市场上的
             城际用车、城际约租、定制包车、城际约车等基本都属于这种形态。目前面临的

             主要问题:需解决车辆、人员安检问题,企业需切实承担起安全监管主体责任;
             线路、站点、班次、运行方式等都有较大改变,需要道路客运管理部门进行政策
             创新,放松规制。
                 第二类是“专线”,主要解决综合运输体系中联程运输不便利、在某些人群

             密集点无法提供客运服务的问题,其主要特点是:车主要用客车,也有乘用车;
             定点但一般一端为校园、景区、火车站、机场等人流密集点;定线、定时。目前
             市场上的机场巴士、校园巴士、景区巴士等基本属于这种形态。目前面临的主要
             问题:解决车辆、人员安检问题,企业需切实承担起安全监管主体责任。

                 内部因素:各级管理人员的经营意识(或叫市场意识)以及创新意识淡薄。
             局限性大,跳不出原先线路经营的条条框框,等客上门的传统观念根深蒂固。殊
             不知目前的“客运产品”已经跟不上旅客对于出行的需求。“快捷、舒适、便利”
             的旅客出行需求三要素中,传统客运与其他出行方式对比中毫无优势可言。

                 外部因素:高铁、航空、网约车、出租车专线、黑车等出行方式的冲击。上
             述无论内部因素还是外部因素造成的客流下降,从本质上其实就是传统客运的运
             作模式已经不适应市场需求,旅客对于出行方式的诉求传统运作模式已经无法满
             足,更快捷、更舒适、更便利的出行方式分流了我们的客流。因此要想挽回客流

             或者拓展其他客源渠道,必须做出改变。
                 第一,定位要明确。今后客运业应该作为航空与铁路出行方式的补充与衔接
             而存在。机场、高铁站点客流的衔接以及机场、高铁未到达。



                                                                                 ·155·
   157   158   159   160   161   162   163   164   165   166   167