Page 137 - 现代化水利工程施工与管理
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现代化水利工程施工与管理
更多的补充协议。
管理将更规范化，合同管理的地位将更重要，项目正式信息沟通会更规范，工作程序
会更加规范和严格。
分包商授权度更高，分包商权力会增大，总包商将更趋向于向业主提供更周到的服务；
分包商将趋于更多的自我管理，善于自我管理的分包商更受欢迎。
由于市场竞争的加剧，工程项目业主越来越专业化，对质量和服务水平的要求越来越
高。这样对任何施工企业都有增强竞争力、降低成本、提高利润的需求，专业化的趋势不
可避免，企业不会是大而全，而是精而强。这种趋势将使企业压缩规模，专注于提升核心
竞争力，将更多使用分包的形式，利用更有效率的资源。现代项目管理有着很强的整合能
力，对完成有外包参与的任务有着很强的管理能力。总之：如何更好地做好分包工作的管
理工作，最大限度地发挥分包施工的优势，最大能量地规避分包施工中的风险，是未来水
电工程建设市场竞争的核心。
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