Page 200 - 信息化背景下人事档案管理的创新

第六章 信息化背景下档案管理人员培训

能达到他们不断提升的个人成长需求，并且在职业规划上也不能提供充分的支持，
那么公司将会遭遇大量人才的流失问题。所以，构建一个多维度、全面的培训结
构能够助力单位增强员工的稳定性。根据持续的、多种方式的、内容充足的培训，

能够持续地改进员工的工作能力，提高员工的个人综合素养，让员工始终维持“求
知如饿”的情况，加强员工的归属感。与此同时，高质量的员工对公司的未来发
展提出了更高的期望。如果公司的增长速度或培训措施不能符合员工的需求，重
点人才的流失风险仍然存在。对此，培训是推动公司和员工一起提升和共同成长

的关键。
（六）加大培养力度
在培养创新创业人才方面，要按照人才的发展规律，以人才的多样性、多层
次性等特征，更多地重视系统培养、划分培养和个性化培养。一方面，要健全多

种培训制度，为人才的成长奠定牢固的理论基础；为了能够吸引到更多的高层次
和急需的人才，各单位要继续对人才工作进行改革，坚持准确施策、差异化竞争，
在县域内建立起一套有竞争力的引才系统，处理“引才困难”。另一方面，要不
断地进行训练手段的革新，并在训练的各个环节采用科学、有效的训练方法。根

据各个单位、部门不一样的职业特点，相应的制定出一套行之有效的训练方法，
所采取的训练方法要满足工作的具体状况，只有这样，训练的效果才会更好，让
员工更好的解决问题。在培训工作中，要充分利用信息技术，利用多媒体手段，
加强培训效果，达到培训目标。

（七）组建科学的人力资源培训基地机制
单位要对人力资源的训练和激励体系进行持续的改进，以此来提升员工的工
作热情，用健全的业绩评价体系来推动公平公正，对员工进行有效的激励，从而
使员工的专业精神得到充分的呈现。所以，需要如实地记载和奖赏他们的业绩，

这样才能较好的提高他们的归属感，让他们更加专注于自己的工作，从而培养职
工的责任感。建立一套科学合理的薪酬分配体系，才可以使其真正展现其应有的
功能。此外，在单位绩效考评体系中引入训练成效，能有效地强化绩效，保证培
训的有效性。

（八）激发员工积极性
对于事业单位而言，人才的培育非常关键，因为只有在一个健康的市场竞争
中，才能更好地展现员工的潜能。不过，缺乏激励的问题通常不只是一个方面。

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