Page 121 - 国有企业工商管理的模式探索

第四章 煤矿企业员工绩效考核体系构建

（三）增加对专业技术人员的绩效考核
针对现行绩效考核体系不能促进职工专业技术水平提升的问题，需要先放
开对聘任职称的岗位限制，只要是煤矿主体专业毕业的本科学历的职工，不论在
基层还是管理岗位，都应该给予聘任。同时增加对专业技术人员的绩效考核，增
加通过绩效考核的专业技术人员的薪酬系数，这是最直接的促进职工考取和评定

职称的方法。拥有初级职称的职工增加 10% 的系数，中级职称增加 25%，拉开
与无职称职工的薪酬差距，从而起到促进作用。以专业技术人员的岗位职责、年
度工作任务完成情况为依据，主要从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重

点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现，参加政治学习情况，获得
荣誉称号等方面的情况。能，主要考核专业基础理论与业务知识的深度和广度，
独立工作能力与业务指导能力，开拓创新精神等情况。勤，主要考核工作中劳动
纪律的遵守情况，对待工作任务的态度以及解决实际问题的能力和勤奋程度。绩，

主要考核履行岗位职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，包括解决生产
技术难题情况，撰写论文、发表专著情况，取得科研成果的水平以及社会效益和
经济效益。廉，主要考核对于中央八项规定和集团反腐倡廉相关规定和制度的情

况，包括个人重大事项汇报情况、廉政档案完善情况、接受反腐倡廉教育警示的
情况以及廉洁自律情况。
通过以下考核程序来确定考核等级。
个人总结。被考核人根据各自的岗位职责、工作内容，实事求是地进行自
我评价。主要内容包括：政治思想表现、工作成绩、业务技术水平、工作中存在

问题及努力方向。
述职。被考核人结合个人总结，向各工作组进行述职，述职时应吸收一定
数量的专业技术人员参加。

民主评议。被考核人员在总结、述职的基础上，由各工作组组织相关单位、
部门的专业技术人员，采取无记名投票等方式进行民主评议。
综合评价。民主评议后，由各工作组综合汇总被考核人员的得票得分情况，
根据被考核人员的总结、述职和民主评议结果，实事求是地提出综合评价意见和
确定考核等次。政工人员的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，

其它专业技术人员的考核分为优秀、合格、不合格三个等级。政工人员综合考核

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