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国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

有企业与其他企业之间的沟通和交流，为企业营造出更具创造性的管理环境，并
在战略规划方面敢于创新，在产品设计方面做出用心创造的努力，必然会提高国
有企业在未来的竞争实力。
4. 企业管理趋于透明和开放
国有企业与私营企业相比，具有一定的特殊性。由于国有企业关乎着国家

的经济发展，并且是国有经济的重要组成部分，在数字经济背景下，要求国有企
业的管理工作更加趋于透明化和开放化。数据的采集、分析和使用都必须遵循透
明和公开的原则。信息化时代确实更有利于满足这一要求。国有企业通过积极主

动地开放和合规经营，使得外界可以更清晰地了解国有企业的发展动态，并及时
洞察和解决经营难题，为促进国有企业的转型发展提供更多帮助。
（二）国有企业数字化与转型特征
国有企业数字化转型与发展以互联网数字化信息技术为建设桥梁，是现阶
段国有经济发展重要影响因素。国有企业发展强调将产业内容与数字技术深入融

合，全程监督管控，集中管理显示，有效实现数字驱动，推动新一轮产业革命发
展。为支持与带动数字化国有企业输出与发展，中国信通发布《中国数字经济发
展白皮书 2020》，着重数字化技术应用对国有企业管理发展核心驱动力，展现

出国有企业数字化专业特点，加速构建高效、智能、绿色、健康发展模式，赢得
国际竞争主动权。经过长期研究，国企数字化转型发展呈现出以下几种基础特征，
对提高产业质量，加速产业变革，突破发展瓶颈，实现国企数字化协同联动效应
具有积极作用。
平台化。与国有企业传统管理模式不同，浦东新区国企大力应用数字化技术，

将单一模式改变为一网筛管、国资委数字监管模式，将产业园建设运营、产业投
资、商业商办项目等内容平台化，是显现平台操控运营、用户任务管理、权限检
测限制以及国企资金信息分析等的内容基础。

数据化。数据化是数字化转型与发展最明显特征，同时也是对数字化技术
糅合融入国有核心产业，推动产品、业务、管理效率提升，实现数据信息资源共
享，生产方式革新，经济商业化发展整合优化重要表现。浦东新区国企在转型与
发展时期，在数字化推动之下，其工商数据、经营数据、司法数据以及上市数据
形成完整数据化体系，有利于数据集中显示与管理，从而强化数字监管。

共享化。数字化应用技术出现并没有改变浦东新区为主的各国有企业主体

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