Page 38 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

建立起对市场需求情况、企业发展战略的规划思路，是促进国有企业数字化转型
升级的重要前提。
（二）坚持以用户为中心的管理模式
国有企业，顾名思义也是企业的一种类型，所以企业离不开用户，这也要
求国有企业在未来的管理模式创新过程中坚持以用户为中心的管理思路和理念。

数字经济时代与以前的市场经济趋势不同，用户具有更加特殊的需求，所以企业
必须进行更加精准的定位，调整产品设计、优化销售方案以及提供客户服务，并
将用户放在导向位置。这样才能更好地满足客户的实际需求，促进国有企业在数

字经济浪潮中保持更强的竞争实力。
（三）建立平台化经营管理模式
所谓平台化经营管理实际上是互联网时代形成的一种全新的经营管理模式，
通过搭建平台，使企业能够更完整地进行日常管理。企业在这个平台上可以形成
良性竞争关系，同时也满足资源共享的要求，有利于实现风险共担、合作共赢的

目标。这种管理模式还可以使国有企业改变传统的经营模式，激发企业活力，提
高在市场竞争环境中的占有率和竞争实力。
（四）利用数据驱动企业管理目标

未来国有企业可以通过建立数据中心，结合信息化技术手段，从大数据中
提取出有价值的信息，为企业的发展制定出更为科学的发展战略和目标。比如，
国有企业可以通过数据管理系统完成数据采集工作，然后通过建模进行预测，最
终将整合好的数据信息与企业的管理、决策相结合，这样企业的发展目标与战略
计划就会更加清晰。以数据作为驱动的方式和企业管理目标相契合，可提高企业

的管理效果，能实现企业在经营管理过程中数据的最优化配置目标。

第二节 国有企业经营管理创新的作用与路径

国有企业作为一种经济形态，竞争优势逐步降低。同时，由于我国市场经
济体制日益变化，原有国有企业经营管理模式也出现诸多现实问题。目前，我国
国有企业只有不断提高经营管理水平，才能避免被市场淘汰，不断推进国有企业
经营管理工作创新，从根本上解决经营管理中存在的问题，为长远发展提供有效

保障。为适应国际市场的激烈竞争，国有企业必须实行战略管理计划。在高质量

24
24