Page 56 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

（二）党组织间接参与模式
在国有企业经营管理人才选任过程中，除了党组织完全主导的模式之外，
还存在着党组织间接参与人才选任的模式。具体来说，在党组织间接参与模式下，
国有企业经营管理人员的选任主要是企业的领导团队起主导作用，对管理人员的
选任进行提名和考察任命，而党组织只间接的参与人才选任，虽然参与人才选任

的全过程但不负责选任的具体内容，而仅负责对选任过程的监督，从而保障选任
的公正与公平。总的来说，党组织间接参与模式在一定程度上体现了“党管干部”
原则与现代企业制度的融合。

（三）党政联合选任模式
在国有企业经营管理人才选任过程中，还存在着党政联合选任模式，这是
在三种模式中应用最为广泛的一种人才选任模式。具体来说，在党政联合选任模
式下，企业领导团队与党组织共同进行提名推荐，经过共同考察与集团讨论后选
择合适的人员进行任命，这种人才任命模式在一定程度上能够对人才进行有效的

选拔。但随着时代的发展，国有企业人才选任也逐渐从上级组织部门任命向公开
招聘、竞争上岗转变。

三、国有企业经营管理人才选任中存在的问题

虽然当前国有企业在管理人才选任改革方面取得了一定的成就，但是还存
在不完善的地方，如选任标准实施形式化、选择主体责任不明、选任程序设计不
合理等一系列问题。因此，为了更好的促进国有企业的发展，还需就当前国有企
业经营管理人才选任机制进行有效的改进。

（一）人才选任标准执行存在不足，难以坚持以德为先
在国有企业经营管理者的选择中，选择高质量的人才对于企业核心竞争力
的提高非常重要，但是在当前国有企业经营管理者选择中却存在着人才选择标准

实施力度不足的问题，这使得企业很难通过人才选任机制选择出高质量的人才，
从而不利于企业的发展壮大。具体来说，这主要是因为国有企业在进行经营管理
人才选任过程中没有按照“以德为先、德才兼备”的人才选择标准执行，而是存
在着“唯业绩论”的问题，像很多企业都是以业绩作为重点考核人才的标准，这
就使得企业在人才选择中过于注重人才的业绩表现，而忽视了人才的德行品格，

导致了能力与德行之间的偏失，使得无法真正选择出具有能力和德行的人才。此

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