Page 70 - 国有企业工商管理的模式探索

国有企业工商管理的模式探索
Exploration of the Mode of Business Administration of State-Owned Enterprises

性，产生投资风险。导致投资风险出现的因素比较多，如投资决策失误、内外环
境变化等。煤矿开采项目投资决策容易受到各种因素影响，且部分风险无法控制，
如环境变化风险。部分大型煤矿开采项目投资决策风险因素多，效益大，机会和
风险共存，正确的投资决策可以给企业创造最大的经济效益，达到意想不到的效
果。如果投资决策失误，造成的损失也无法预测，煤矿企业发展受到影响，陷入

危机中。
盲目进行多元化投资。结合近几年我国煤矿企业投资发展情况，除了煤矿
类传统产业之外，也渗透了电力、机械制造、化工生产、房地产、商业服务等领

域。煤矿企业通过整合各项资源，制定战略合作方案，扩充产业规模，在某种程
度上有效改善企业经济总量小，发展落后的局面。然而，部分煤矿企业在多元化
投资方面并没有做到主业发展，通过获得一定资金、管理、技术等谋求发展。企
业产业调整、规模扩充、项目选择等方面展现出盲目性，使得企业内部管理不协
调，投资产业比较分散，产业无法高度集中，影响企业综合竞争实力的提高，不

利于煤矿企业更好发展。
设计阶段缺乏有效监管。任何项目都要经过严格调查和投资额度审批，在
工程开发建设过程中，各个环节工程造价产生的数额都要控制在预算范畴内，精

心准备和安排，严格管控。因为工程期限要求，部分企业违反建设标准，忽略投
资额度控制要求，没有对设计、招标文件、合同等内容进行核查，容易出现边施
工边变更的状况，增加工程造价。设计部门因为受到时间约限，在缺少对工程情
况全面了解的情况下进行设计，在设计方面出现漏项、缺项等状况，设计变更频
繁，增加工程造价。

三、加强煤矿企业投资管理的对策

加强投资项目可行性调查。首先，做好市场调查工作。市场调查在工程项

目投资决策的基础，在市场调查中包含了市场调查、市场发展预测等。煤矿产品
展现出特殊性特点，不同煤矿资源在市场需求上各不相同，所以对煤矿产品市场
调查需要根据产品种类、性质等进行。煤矿企业需要充分利用现代化技术，在网
络技术作用下获得准确的市场信息，提高市场调查水平和效率。其次，加强经济
分析。煤矿开采项目经济分析重点在于投资项目在经济效益和偿债能力上，在制

定投资决策过程中，需要从资金时间价值角度出发对项目可行性进行动态分析。

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